每一层的输出是下一层的输入，确保策略不再停留在简报上
从市场调查到复盘修正，完整闭环
PEST 分析、产业趋势、竞争对手研究
SWOT 分析、资源盘点、能力评估
财务、客户、流程、学习四构面的因果连结
3-5 年关键里程碑与时间轴
预算编列、资源分配、8 阶段状态机
部门级 KPI/OKR 与策略目标对齐
逐层向下分解，确保执行与策略一致
即时追踪进度，主管随时掌握状况
定期检视、修正策略、回馈到 L1
同时支持 KPI（progress 0-100%）和 OKR（Key Results 0.0-1.0），两种目标管理方法并行不冲突。
9 区块商业模式可视化，因果连结追踪，AI 自动建议优化方向。
整合 L1+L2+BMC 数据，五维度健康评分（0-100），一页看全貌